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    2015年11月7日在東陽市歌山鎮廣居木業有限公司會議室隆重召開管理工作會議，參會人員有機關、木業、設計院各部門領導。本次會議圍繞“裝飾設計、裝飾施工、木制品生產未來戰略目標”的主題進行了討論。

    首先會議由董事長韋文標宣讀了任命文件，領導職務的任命使公司的組織構架進一步清晰完善，公司的領導力量也加強壯大。并闡述了裝飾設計、裝飾施工、木制品生產戰略目標要求：

 (1) 裝飾設計要向金融產業、醫療健康衛生產業中如醫院、體育館、康體中心和文化產業中的影視、博物館、展覽館等市場拓展；

（2）木業公司重在調整提高，努力振興，盡早發揮資產效能，準備用三年的時間爭創省內一流的木制品生產企業；

（3）裝飾施工把握好質量和成本，必須在“精”、“細”、“嚴”三方面上下功夫，質量管理和成本管理尤為重要。

    隨后總經理邱太云也制定了規模化、差異化、精品化、專業化、精細化的企業發展之路，實施廣居藍海戰略。設計院金院長也強調要準確及時地將總公司的決策、方針落實到設計院中，加強隊伍建設，加強員工培訓，不斷提高專業技能，把設計學科做強，把專業技術做精。

    各副院長也主要針對工裝方面，如酒店設計、度假村設計、商業空間設計進行討論。對提高企業的文化建設，人員的培訓機制，提高員工的時間意識與服務意識，計師的分工和定位等方面要全部完善，通過對接廣居木業、廣居裝飾、廣居設計院來拓展業務，狠抓質量品質，不斷進取。設計院的設計師也可以與廣居裝飾和廣居木業相互協作、共同進步！