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Company News
員工業(yè)績考核管理啟動會議
日期: 2016-11-28

    為了員工能更深入的了解業(yè)績考核積分制,浙江廣居于16年4月9日召開全體員工大會,對“2016年員工工資新標(biāo)準(zhǔn)”、“員工崗位職責(zé)”、“員工業(yè)績考核辦法”、“積分制管理與獎懲辦法”,四項(xiàng)激勵(lì)約束機(jī)制的實(shí)施舉行啟動儀式。

     會議由韋董授權(quán)邱太云總經(jīng)理,由邱總切實(shí)負(fù)責(zé)抓好執(zhí)行落實(shí),同時(shí)任命了由盧國橋?yàn)閱T工業(yè)績考核小組組長、考核小組成員由仇連江、呂紅標(biāo)、呂鵬組成,并由組長盧國橋進(jìn)行宣誓。

     董事長韋文標(biāo)針對員工業(yè)績考核、積分制管理制度提出了以下要求:

     一、“新工資標(biāo)準(zhǔn)”、“員工崗位職責(zé)”、“員工業(yè)績考核”、“積分制管理獎懲辦法”的實(shí)施,對每個(gè)員工自身的表現(xiàn)起決定性的作用。

     二、公司明確了每個(gè)崗位的工作職責(zé),在員工考核、積分制管理獎懲辦法實(shí)施中著重要以崗位職責(zé)履行的好差為依據(jù)。

     三、員工考核和積分制獎懲辦法是對員工的激勵(lì)約束獎懲機(jī)制,目的是激勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后,激發(fā)和弘揚(yáng)正能量,形成積極向上的企業(yè)氛圍。四、制度執(zhí)行制度時(shí)要嚴(yán)肅認(rèn)真。

    蔣總對該四項(xiàng)制度的推行也給予了大力地支持,同時(shí)希望公司全體員工煥發(fā)精神、激發(fā)活力,以高昂的斗志和銳氣去面對和戰(zhàn)勝市場大環(huán)境不景氣的嚴(yán)峻困難。相信廣居在韋總的帶領(lǐng)下,大家齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),廣居明天會更加燦爛!

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