公司動(dòng)態(tài)
Company News公司深入項(xiàng)目“腹地”開(kāi)展連續(xù)三天綜合評(píng)比大檢查
冒著淅淅瀝瀝的冬雨，通往項(xiàng)目部的道路上，綜合大評(píng)比小組一行十?dāng)?shù)人印出了深深淺淺、密密麻麻的泥腳印。由邱太云總經(jīng)理帶隊(duì)，這次公司組織為期3天的綜合評(píng)比大檢查活動(dòng)，是在諸多在建項(xiàng)目中，隨機(jī)抽選了九龍倉(cāng)蘇州、祥生云溪新語(yǔ)、安吉溫德姆凱承花園酒店、大家綠城金麟府等6個(gè)項(xiàng)目，深入施工現(xiàn)場(chǎng)、解讀管理現(xiàn)狀、提供專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)，充分展示了在嚴(yán)峻的房地產(chǎn)市場(chǎng)條件下，公司落實(shí)優(yōu)化管理、助推轉(zhuǎn)型升級(jí)的決心與力度。
11月16日到11月18日，由總經(jīng)理邱太云領(lǐng)導(dǎo)，偕同仇副總和呂副總，公司組織工程、成本、集采、營(yíng)銷(xiāo)、行政、財(cái)務(wù)六大管理中心成員，以及臨機(jī)抽選的部分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，十余人共同組成綜合評(píng)比大檢查小組。此次檢查評(píng)比活動(dòng)采取百分制，每名參與檢查的成員結(jié)合實(shí)際施工狀況，按標(biāo)準(zhǔn)客觀(guān)點(diǎn)評(píng)，在集中講評(píng)會(huì)議后，填寫(xiě)相關(guān)加分扣分表格、說(shuō)明理由，事后由工程管理中心匯總結(jié)果發(fā)表。
路途遙遠(yuǎn)、早出晚歸，陰雨綿綿、道路泥濘，公司檢查組成員愈感項(xiàng)目施工不易。本著共同學(xué)習(xí)、直面困難、掃除障礙的決心，一行人先后到往6個(gè)項(xiàng)目。拖著冰冷不合腳的雨鞋，綜合評(píng)比檢查小組的成員們來(lái)回于項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)和倉(cāng)庫(kù)之間，在本項(xiàng)目施工人員的主動(dòng)配合下，綜合審查了材料供應(yīng)及倉(cāng)庫(kù)管理，工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工管理，成本管控和工程簽證，考勤管理及后勤工作，技術(shù)資料，工程資料歸類(lèi)存檔等內(nèi)容，并進(jìn)行集中整理講評(píng)，作為該項(xiàng)目評(píng)分的重要依據(jù)。既充分肯定成績(jī)，又嚴(yán)肅指出問(wèn)題。公司一再?gòu)?qiáng)調(diào)，這次大檢查的宗旨就是，堅(jiān)決不搞“虛晃一槍”，而是直面痛點(diǎn)，抱著解決問(wèn)題的心態(tài)去發(fā)現(xiàn)和提出問(wèn)題。分管行政管理中心的副總說(shuō)，這不是對(duì)一兩個(gè)項(xiàng)目的挑剔，而是指導(dǎo)公司各項(xiàng)目全面管理，大家一起提升能力水平。
此外，總經(jīng)理邱太云在集體講評(píng)會(huì)議上指出，當(dāng)前裝飾行業(yè)行情不容樂(lè)觀(guān)，有些地區(qū)的房?jī)r(jià)下行壓力加大，嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境對(duì)公司管理和施工質(zhì)量都提出了更高的要求。他強(qiáng)調(diào)，一定要堅(jiān)持“質(zhì)量先行”，宣傳好執(zhí)行好“3512發(fā)展戰(zhàn)略”，全面助推體制機(jī)制轉(zhuǎn)型升級(jí)，在即將到來(lái)的2019年迎接公司管理新風(fēng)貌。這不光需要公司機(jī)關(guān)切實(shí)掌握各大項(xiàng)目運(yùn)行管理情況，把好公司業(yè)務(wù)發(fā)展的總舵，各個(gè)項(xiàng)目部之間也要做到心中有數(shù)，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的綜合評(píng)比檢查，讓公司機(jī)關(guān)能夠綜合把握項(xiàng)目實(shí)況和業(yè)務(wù)發(fā)展方向的同時(shí)，也是促進(jìn)各項(xiàng)目部之間相互學(xué)習(xí)總結(jié)，取長(zhǎng)補(bǔ)短的好機(jī)會(huì)。
因此，盡管這次被抽查項(xiàng)目只有6個(gè)，但考慮到橫向?qū)Ρ鹊闹匾梃b價(jià)值，這次檢查也鼓勵(lì)各位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人“走出去”，積極到其他項(xiàng)目上去，互通有無(wú)、切磋琢磨，同時(shí)進(jìn)行總結(jié)和自我反思。他們?cè)谡J(rèn)真評(píng)判、認(rèn)真學(xué)習(xí)的過(guò)程中，對(duì)各自項(xiàng)目所存在的問(wèn)題有針對(duì)性地制定改進(jìn)措施和落實(shí)方案，按照公司“3512發(fā)展戰(zhàn)略”嚴(yán)格要求自己，自然有助于在各項(xiàng)目部之間形成良性競(jìng)爭(zhēng)，從而進(jìn)一步提升公司效益。
為了深化和升華此次大檢查的成果，充分認(rèn)識(shí)公司“3512發(fā)展戰(zhàn)略”的必要性與科學(xué)性，檢查評(píng)比結(jié)束當(dāng)天，在董事長(zhǎng)的指導(dǎo)下，參與檢查的公司機(jī)關(guān)和項(xiàng)目部成員及時(shí)進(jìn)行了自我分析思考，記錄了項(xiàng)目上所見(jiàn)所聞，分析了現(xiàn)存問(wèn)題的起因和解決措施，并思考了自我得失及對(duì)未來(lái)工作的啟示，形成的書(shū)面稿件，于11月22日前上交至行政管理中心，并呈送給董事長(zhǎng)審閱。
上圖：仇副總與公司檢查組成員進(jìn)行檢查與探討
