5月下旬,云溪33#地塊項目部進入“倒計時30天”工作狀態(tài),為該精裝修樓盤6月份全面交付做好準(zhǔn)備。項目經(jīng)理陳俊在施工現(xiàn)場,面對公司機關(guān)的檢查指導(dǎo),進行講解。
公司工程生產(chǎn)例會4月7日在項目現(xiàn)場召開之后,陳俊帶領(lǐng)項目團隊繼續(xù)攻關(guān),把施工計劃和材料供應(yīng)計劃重新編排,確保盯緊“人頭、木頭、石頭”,按甲方要求的時間節(jié)點,抓緊趕工。
陳俊經(jīng)理指出,遇有困難首先要憑項目團隊自己的力量,攻堅克難,不唱高調(diào),不做假動作。本級無法解決,就向各方積極協(xié)調(diào),不讓問題拖過夜。在筆者看來,“實干”是陳經(jīng)理的第一標(biāo)準(zhǔn)、第一要求,是一種優(yōu)秀的自律品格。筆者反復(fù)詢問,工程管理上有什么體會經(jīng)驗?陳俊說:“沒有經(jīng)驗,我們還是先把事情干好了,以后再總結(jié)。”
上圖:云溪新語33#地項目負責(zé)人陳俊(左2)與公司機關(guān)副總溝通交流